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Socios Minoritarios o Empleados Por: Luis Felipe Torres Muñoz

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Para muchos creo que sonara extraño un poco el termino que encabeza este articulo, pero a la luz de tanta evidencia es necesario migrar el termino de empleados a SOCIOS MINORITARIOS. Las ganancias resultantes de una actividad económica se reflejan en el bienestar de todo un equipo de trabajo. Nuestro personal o área laboral debe ser visto con los ojos que realmente muestran que son la parte esencial de las compañías. Es cierto también que somos testigos de como la tecnología y los avances en la industria han desplazado a muchas personas de sus puestos de trabajo, pero el día no ha llegado donde no se requieran del humano para realizar labores dentro de la empresa, por ende la intención única de este articulo se centra en mostrar que la mayor fortaleza de una organización, empresa o entidad es su GENTE. Observando un poco la naturaleza misma y trayendo a ejemplo la fisiología humana, vemos que la cabeza es la que coordina todo el funcionamiento de los distintos miembros que la componen...

Equipos de trabajo

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Durante muchos años he visto en la mayoria de las empresas una gran brecha en la impartición de información a su grupo de trabajo, el paradigma principal de que la información es y será solo de la parte administrativa es algo que esta quedando en el pasado, ya que hoy día es necesario que los empleados respondan al siguiente cuestionario: ¿Quienes somos?, ¿Que Queremos?, ¿Para donde vamos?, ¿Que seremos?, ¿Cuanto hemos logrado?, etc… Observe el siguiente video con atención y saque sus propias conclusiones: Las empresas han buscado características particulares que permitan a sus equipos de trabajo realizar labores de una manera mas sincronizada y con altos niveles de producción y desempeño, pero realmente las condiciones que dichas empresas brindan a su fuerza humana no son las mas adecuadas. Grandes empresas, que su presencia se ha percibido durante décadas han logrado conocer dichos detalles y han logrado fomentarlo en los distintos niveles jerárquicos de las compañías ya sea d...

Talento humano; Por Juan David Giraldo

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Muchas veces nos preguntamos por que los seres humanos siendo creados con las mismas características y semejanzas no poseemos las mismas habilidades y cualidades; esto radica en que los seres humanos a medida que se van desarrollando van adquiriendo dones o destrezas distintas debido al entorno en el cual se han desenvuelto; otros en cambio adquieren conocimientos y habilidades por medio del estudio. De aquí es tan importante saber identificar en nuestras empresas con que talento humano contamos; para ello debemos estudiar todos los campos y áreas de nuestra compañía ; saber cuanto tiempo llevan en ella, por cuantas entidades de la misma han pasado y como lo han desarrollado (como se han sentido); esto para saber que expectativas tienen con respecto a sus vidas y para el fututo de nuestra empresa; también es prescindible identificar que conocimientos de estudio o títulos profesionales tienen cada uno de los integrantes de la misma para poder en un determinado momento sustituir a un ...

Innovación; Por Juan David Giraldo

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El ser humano es un ser de costumbres; es decir entre mas este relacionado con un mismo entorno mas lo vuelve paisaje y no encuentra nada nuevo en el. Trasladando esto a la actividad laboral se define como un espejismo en el cual solo vemos lo que deseamos; estamos convirtiendo nuestro sitio de trabajo, en una rutina, desperdiciando así grandes oportunidades de negocio; que operario se a tomado un tiempo para detenerse a pensar como puedo enriquecer mas mi sitio de trabajo; como puedo aportar a que mi empresa sea mas productiva en mi área, o por que no en su totalidad. Estas preguntas son las claves para decir que nuestra empresa necesita personas “innovadoras” que no se llenen con su diario vivir, si no que por el contrario que cada día se levanten con una actitud positiva de como puedo ser mejor, como puedo reducir tiempos que me están entorpeciendo una productiva labor. El mercado de hoy se esta moviendo muy rápido y necesitamos personas atrevidas que no duden en plasmar propuestas...

Identificación de Oportunidades Parte II; Por Luis Felipe Torres Muñoz.

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VISUALICE … En la primera parte de este articulo mostramos como muchos negocios marginan a sus empleados en el momento de tomar decisiones trascendentales para sus empresas, vimos como muchos de ellos por la falta de creatividad e innovación empresarial dejan pasar la oportunidad de desarrollo sostenible y éxito en el área de los negocios, en este segundo articulo vamos a mirar ejercicios que según muchos son locura, pero juzgue usted mismo el articulo y piense asumiendo la posición de comprador y determine si son viables o no.   Oportunidades de negocio… Parte 2 !! La vista que tiene el comprador respecto al punto de venta es algo que muchos profesionales en el área quisiésemos saber, pero realmente la respuesta esta en nuestro interior y es allí donde debemos concentrar nuestros esfuerzos y mirar como somos al momento de comprar un articulo, bien o servicio. Imagínese usted entrando a un autoservicio de alimentos y tome la posición de cliente; analice como le gusta ser recibido,...

FELIZ 2011, ¡Para todos!

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Esperando de todo corazón que todos lleguemos a este nuevo año con la esperanza de que todo será mejor, con la esperanza de que lograremos nuestras metas y que cumpliremos nuestros sueños, esperando de antemano que muchas personas puedan beneficiarse de las dadivas que tiene la vida para cada uno de nosotros y asumiendo con responsabilidad los retos que vienen y con humildad los triunfos que obtendremos, ayudemos a cambiar las cosas que hicieron que el 2010 fuese una año poco pesado para que en este 2011 todos podamos decir que hicimos parte del cambio para crear un mundo mejor.

COMO ADMINISTRAR EL TIEMPO !!! Por Juan David Giraldo Vásquez

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La mayoría de las personas pasan la mayor parte de su tiempo quejándose que el día no les alcanza para realizar todas las labores diarias; pero esto no es culpa del día , ni del tiempo; sino que el error radica en la forma que planeamos nuestro día y nuestras labores. Debemos empezar el día , o porque no la semana con un itinerario de que vamos hacer ; el secreto oscila en como estructuremos nuestras prioridades ; para ello podemos generar nuestro propio diario en el cual podemos plasmar nuestros oficios principales , secundarios y por que no terciarios ; atrevámonos a colocarles un tiempo de inicio y un tiempo de fin , llegando así a respetar cada función y cada tiempo. Esto no quiere decir que es una camisa de fuerza y que si planeamos algo como verdaderamente importante en nuestro diario no lo podemos romper. Debemos tener presente que el tiempo es cambiante , las circunstancias y que por consiguiente debemos en algún momento de nuestra viada hacernos cargo de lo que pasa a se...